Produktionsmiljø
Vi arbejder døgnet rundt, så tidsforskellen mellem Danmark og Bangladesh på 5 timer om vinteren og 4 timer om sommeren betyder ikke det store.
Dagligdagen i vores produktion i Asien er præget af travlhed, som vi kender det fra grafiske bureauer i Danmark.
3-holdsskift
Produktionen kører i 3-holdskift fra mandag til lørdag morgen, og i weekenden har vi etableret en vagtordning af hensyn til eventuelle hasteordrer.
Hvert holdskifte er ledet af en operation manager, som assisteres af ca. 5 team managers. Den løbende koordinering samt statuskontrol på opgaverne varetages således af knap 20 ledere på skift.
Hvert holdskifte er ledet af en operation manager, som assisteres af ca. 5 team managers. Den løbende koordinering samt statuskontrol på opgaverne varetages således af knap 20 ledere på skift.
Overvågning
I vores produktionssystem overvåges alle igangværende opgaver. Vi har udviklet processoftware til at styre produktionen for at sikre, at vi udelukkende bruger lønkroner på de grafiske opgaver.
Kvalitetskontrol
Et særligt kvalitetssikringsteam kontrollerer samtlige opgaver inden levering. Eventuelle fejl rapporteres og benyttes som grundlag for evaluering og intern personaletræning.
Vores danske produktionschef har det overordnede ansvar for kvalitet, produktionsflow, implementering af nye kunder og for den løbende kommunikation.
Vores danske produktionschef har det overordnede ansvar for kvalitet, produktionsflow, implementering af nye kunder og for den løbende kommunikation.

Produkter
E-bøger
Billedbehandling
Ejendomsmæglerservice
Flash-bannerannoncer
Fritlægning
Tilbudsaviser
Eksempler
Produktion
Mindworking Pipeline
Ordrehåndtering
Produktionsmiljø
Ansvarlighed
Etik og ansvar
Medarbejderfokus
Om Mindworking Asia
Idéen med det hele
Mindworking Asia i
Bangladesh
Bangladesh
Mindworking Asia i
Danmark
Danmark